初冬的上海,和煦的陽光為大地帶來一絲暖意。
在驅(qū)車前往凱西集團(Chiesi)中國總部的路途中,筆者反復(fù)在思考一個問題:面對那些讓人困擾的疾病,什么力量能真正幫助患者?
一段來自20世紀(jì)初醫(yī)師愛德華·利文斯頓·特魯多(Edward Livingston Trudeau)的墓志銘映入了筆者的腦海:“有時治愈,常常幫助,總是安慰。”(Cure Sometimes, Relieve Often, Comfort Always.)這段話與專注于呼吸疾病領(lǐng)域(AIR)、罕見病領(lǐng)域(RARE)及??浦委燁I(lǐng)域(CARE)的意大利國際制藥公司凱西集團的使命不謀而合。
走進凱西中國位于上海的辦公室,IM上海長寧國際發(fā)展廣場,在這個現(xiàn)代感十足的商業(yè)建筑群里。四處可見的“INNOVATION MIX”標(biāo)志似乎也預(yù)示著這將會是一次關(guān)于“未來”和“創(chuàng)新”的深度對話。
此次接受《財富》訪談的凱西集團首席執(zhí)行官安康禮先生(Giuseppe Accogli)如約而至,打破了會議室里慣有的嚴(yán)肅氣氛。身著深色西裝的他,搭配一條低調(diào)不失優(yōu)雅的條紋領(lǐng)帶,散發(fā)著意式風(fēng)格特有的精致與干練。最吸引人的是他的目光——清澈而篤定;笑容——溫暖而真誠。既有全球化企業(yè)領(lǐng)袖的開闊與深邃,又不失對醫(yī)藥事業(yè)的人文關(guān)懷。
(凱西集團首席執(zhí)行官安康禮)
生根發(fā)芽種在中國的參天大樹
相比于那些在20世紀(jì)80年代初期就進入中國的跨國醫(yī)藥巨擘,雖然在醫(yī)藥行業(yè)擁有近90年的歷史,業(yè)務(wù)覆蓋全球31個國家和地區(qū),在全球擁有7,000多名員工,凱西集團在華歷程僅16年顯得有些“青春”和“低調(diào)”。然而,他們做的事情卻不簡單。“我有三個數(shù)字分享給你:1——中國患有慢性阻塞性肺疾?。–OPD)的患者近一億人;5——中國哮喘患者的數(shù)量超過5,000萬;60——中國每年誕生的早產(chǎn)兒超過60萬?!睂υ捴?,安康禮便開門見山地向《財富》團隊分享了三個數(shù)字,“我們所面對的不僅是一個亟待滿足的巨大市場,更是一種必須擔(dān)負(fù)起來的責(zé)任。”
數(shù)據(jù)顯示,在中國,20歲及以上人群哮喘患病率為4.2%,但中國城區(qū)哮喘總體控制率僅為28.5%。而我國慢性阻塞性肺疾病的患病率在40歲以上人群的患病率達(dá)到13.7%,60歲以上人群更是高達(dá)27%。但公眾對慢阻肺病的了解率不足10%,患者中僅有不到3%意識到自己患有這一疾病。此外,輕癥患者的正確診斷率約為10%,在早期階段接受有效干預(yù)的比例則更低。
安康禮介紹,目前凱西集團已經(jīng)在中國扎下根,并且以“中國為中國”、“中國為全球”與“全球為中國”三大戰(zhàn)略支柱,推動本地及全球市場的協(xié)同發(fā)展。基于中國市場的重要性,凱西集團也在2024年年初啟動了“龍騰計劃”,不斷增加在華投資,擴充團隊規(guī)模,中國員工人數(shù)占全球員工比例超過10%,充分體現(xiàn)了集團對中國市場的重視。凱西在華先后引入了五款創(chuàng)新產(chǎn)品,也逐漸挖掘本地創(chuàng)新服務(wù)全球,比如與成都海思科醫(yī)藥集團合作開發(fā)的支氣管擴張藥物正計劃推向海外市場。未來,凱西還將引入更多創(chuàng)新產(chǎn)品及擴展新適應(yīng)癥,并在華布局罕見病領(lǐng)域。
(安康禮率集團管理層團隊訪華)
在產(chǎn)品開發(fā)方面,凱西每年將銷售收入的24%投入研發(fā),以探索更加創(chuàng)新的醫(yī)療解決方案。安康禮形容凱西的全球業(yè)務(wù)像一棵大樹,而中國,無疑是這棵樹生長的關(guān)鍵土壤。為了讓更多的患者受益,凱西計劃通過中國的政策支持,加速新產(chǎn)品的審批與市場推廣。同時,安康禮先生強調(diào):“我們的目標(biāo)是讓中國市場成為創(chuàng)新驅(qū)動的核心之一,推動全球范圍內(nèi)的醫(yī)療創(chuàng)新?!卑部刀Y表示,希望未來的每一次全球產(chǎn)品發(fā)布,都能讓中國市場處于首發(fā)陣營。通過更高效的臨床試驗和產(chǎn)品注冊,縮短新藥從實驗室到患者可用的時間。
“我們有一棵樹,”安康禮在專訪中微笑著比喻,“樹的主干是患者(Patients),分支是地球(Planet)和員工(People),而樹上的果實是我們的繁榮與發(fā)展(Prosperity)。只有根基深厚,樹才能成長地枝繁葉茂。”安康禮堅定地說:“我們的目標(biāo)是將凱西從一家制藥公司,發(fā)展成為一家真正為全球健康創(chuàng)造共享價值的企業(yè),而中國,將是這一愿景的重要推動引擎?!?span style="display:none">OCM流量資訊——探索最新科技、每天知道多一點LLSUM.COM
患者為本根植生命的深度承諾
凱西的故事始于對患者健康的深刻承諾,這不僅是公司成立之初的核心理念,更在近90年的發(fā)展中逐步深化。
安康禮相信,為全球市場包括中國市場提供優(yōu)質(zhì)良藥只是第一步。凱西集團在華上市超過20年的固爾蘇豬肺磷脂注射液,與倍優(yōu)諾枸櫞酸咖啡因注射液累計已經(jīng)拯救了超過131萬的中國早產(chǎn)兒。此外,凱西的閉合三聯(lián)泰爾暢倍氯福格吸入氣霧劑在2023年成功進入國家醫(yī)保目錄,為數(shù)量龐大的慢阻肺病患者提供了經(jīng)濟可負(fù)擔(dān)的治療方案。加上此前已經(jīng)獲批用于兒童和成人哮喘及支氣管阻塞癥狀治療的寶麗亞吸入用丙酸倍氯米松混懸液,以及用于成人哮喘規(guī)律治療的啟爾暢倍氯米松福莫特羅吸入氣霧劑,凱西的AIR(呼吸疾病治療領(lǐng)域)產(chǎn)品線也在不斷豐富壯大?!皹涞闹鞲杀仨殘怨?,因為患者始終是我們的核心?!卑部刀Y強調(diào),凱西的目標(biāo)不僅限于提升產(chǎn)品的可及性,更希望通過研發(fā)和技術(shù)合作,為患者提供“一站式”的解決方案,包括支持醫(yī)療保健專業(yè)人士的培訓(xùn),將服務(wù)可覆蓋的全球患者數(shù)量在未來數(shù)年內(nèi)實現(xiàn)翻倍。
安康禮說:“我們不僅提供藥物,還支持醫(yī)生和護士提供全面的培訓(xùn),幫助他們掌握先進的診療技術(shù),特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)。”凱西通過混合現(xiàn)實技術(shù),為基層醫(yī)療工作者提供針對復(fù)雜病例的模擬培訓(xùn)。這種技術(shù)的應(yīng)用彌補了偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療資源的不足,使得醫(yī)療服務(wù)能夠突破地域限制,為更多的患者帶來希望。尤其是在CARE(??浦委燁I(lǐng)域),據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年估計有1,340萬的嬰兒早產(chǎn)(在完成37周妊娠之前);早產(chǎn)并發(fā)癥是五歲以下兒童的主要死亡原因,2019年導(dǎo)致了大約90萬例死亡。通過模擬“黃金一分鐘”和“黃金一小時”內(nèi)的急救操作,醫(yī)護人員能夠熟練掌握給藥技術(shù),幫助早產(chǎn)兒快速建立肺泡功能,避免呼吸窘迫綜合癥帶來的后遺癥。
(基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的氣管插管及肺表面活性物質(zhì)給藥交互培訓(xùn))
除了技術(shù)支持,凱西集團在海外還引入了全面的患者數(shù)據(jù)管理與追蹤系統(tǒng)。公司在符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的前提下,通過與醫(yī)院及患者協(xié)會的合作,得以實時收集患者的治療反饋。這些數(shù)據(jù)不僅用于優(yōu)化現(xiàn)有藥物,還為未來研發(fā)提供了寶貴的依據(jù)。也為患者旅程提升了治療依從性,為醫(yī)生制定更精準(zhǔn)的診療方案提供了支持。
在凱西的戰(zhàn)略藍(lán)圖中,“患者”是核心主干,而“醫(yī)療公平”是每個分支延展的基礎(chǔ)。安康禮指出:“如果我們真正以患者為核心,就必須直面醫(yī)療資源分配不均的問題。這不僅是發(fā)展中國家的問題,即便在高收入國家,城鄉(xiāng)之間或不同地區(qū)的醫(yī)療資源也存在巨大差距?!睘榱丝s小這些不平等,凱西采取了多項行動,包括政策宣傳、患者教育及與保險機構(gòu)的合作。在中國,凱西與多家媒體及地方政府合作,推動新生兒醫(yī)保政策的宣傳。部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的家長因為不了解醫(yī)保政策而錯過治療時機,通過這些宣傳項目,凱西期望每個家庭都可以及時享受醫(yī)保報銷。凱西中國在國內(nèi)多地的醫(yī)院支持設(shè)立“關(guān)愛小屋”,使早產(chǎn)兒與父母擁有獨立安寧的空間的同時,能夠在醫(yī)護人員的指導(dǎo)下進行“袋鼠式護理”。
(袋鼠式護理小屋)
此外,凱西還與保險公司合作,為經(jīng)濟困難的家庭推出專項健康保障計劃,讓更多患者無懼經(jīng)濟壓力,獲得關(guān)鍵治療。安康禮表示:“我們不僅關(guān)注產(chǎn)品的可及性,更致力于通過政策支持和社會協(xié)作,解決醫(yī)療公平的系統(tǒng)性問題。因為只有確保每位患者都能獲得平等的治療機會,我們的使命才能真正實現(xiàn)。”
呵護環(huán)境保衛(wèi)地球的長期主義
11月22日,第29屆聯(lián)合國氣候變化大會(COP29)正式落下帷幕,發(fā)布了一份令所有人都不寒而栗的紅色預(yù)警:地球正在經(jīng)歷史無前例的高溫危機。今年7月,全球遭遇了有記錄以來最炎熱的一天,海洋溫度也升至歷史新高。令人揪心的是,這并非孤立事件——過去16個月中,有15個月打破了歷史高溫紀(jì)錄。聯(lián)合國秘書長安東尼奧·古特雷斯在演講中沉重地說道:“人類正在焚燒地球,并為此付出代價?!?span style="display:none">OCM流量資訊——探索最新科技、每天知道多一點LLSUM.COM
在對話中,安康禮談到,凱西集團不僅關(guān)注患者健康,更將保護地球作為戰(zhàn)略核心之一。為了兌現(xiàn)對地球的承諾,凱西集團立下了到2035年實現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)。為此,2023年,集團積極參與了全球知名的“碳披露項目”(Carbon Disclosure Project),并憑借在應(yīng)對氣候變化方面的努力,在氣候變化問卷調(diào)查中獲得了A-評級。這一行動只是凱西可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的縮影。自2019年首次通過共益企業(yè)(B Corp)認(rèn)證以來,凱西集團始終在社會和環(huán)境績效、公開透明度和法律責(zé)任方面堅持嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),成為兼顧盈利與社會使命的企業(yè)。2022年,凱西以103.8分的成績再次通過認(rèn)證,相較首次提升了16.3分。
與此同時,凱西集團還在全球可持續(xù)性評估中斬獲佳績。在EcoVadis這一被廣泛認(rèn)可的可持續(xù)性發(fā)展評級中,凱西獲得了最高等級的鉑金認(rèn)證,充分展現(xiàn)了其在環(huán)保、商業(yè)道德、勞工權(quán)益和可持續(xù)采購等領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)。安康禮強調(diào),這些目標(biāo)和行動貫穿于公司運營的每一個環(huán)節(jié),而技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保政策則是推動這些目標(biāo)實現(xiàn)的兩大支柱。通過雙管齊下的策略,凱西不僅致力于在醫(yī)藥領(lǐng)域引領(lǐng)變革,也希望成為企業(yè)踐行環(huán)保承諾的典范。
他介紹到,凱西開發(fā)細(xì)微碳排放加壓定量吸入劑的研發(fā)耗資超過3.5億歐元,旨在通過減少溫室氣體排放,為全球患者提供更環(huán)保的呼吸道健康產(chǎn)品。“這款細(xì)微碳排放加壓定量吸入劑相比傳統(tǒng)產(chǎn)品,碳足跡有望減少90%。”安康禮說。
此外,近年來凱西中國與中國綠化基金會建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,多次參與“百萬森林計劃——沙漠鎖邊林行動”,通過捐贈樹木為河西走廊構(gòu)筑生態(tài)安全屏障。這些舉措不僅改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,也為周邊居民的生產(chǎn)生活帶來了積極影響。此外凱西還大力支持云南紅河哈尼族多聲部民歌保護,為地方學(xué)校捐贈,積極投身中國文化傳承與多元社區(qū)共建支持。
(中國綠化基金會百萬森林計劃項目供圖)
在企業(yè)內(nèi)部,凱西中國同樣踐行綠色發(fā)展理念。2022年,位于上海的凱西中國新總部獲得了美國LEED綠色建筑金級認(rèn)證,以創(chuàng)新手段降低運營過程中的碳排放,將環(huán)保理念付諸實踐。凱西中國的員工也積極參與社區(qū)服務(wù)和志愿者活動,與多方合作,致力于創(chuàng)建全納融合的綠色健康社區(qū)。這些扎實的努力使凱西中國成功入選《財富》中國ESG影響力榜,成為可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。
安康禮進一步補充道,凱西位于意大利帕爾馬的總部已經(jīng)獲得LEED鉑金認(rèn)證,并實現(xiàn)了99%的可再生能源利用率。通過水資源回收系統(tǒng),每年節(jié)省的水量達(dá)到2,000萬升。“這些努力不是孤立的項目,而是我們企業(yè)戰(zhàn)略的核心?!卑部刀Y說道,“可持續(xù)性和商業(yè)成功并非矛盾,而是相輔相成的關(guān)系?!彼嘈牛ㄟ^患者、地球與員工三大分支的協(xié)調(diào)發(fā)展,凱西不僅能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價值,還可以為社會帶來長遠(yuǎn)的積極影響?!暗厍虿粌H僅是我們的家園,更是我們與患者和社會連接的橋梁?!卑部刀Y如是說。
致勝之基多元文化的向善共建
如果說優(yōu)秀企業(yè)有什么共同特點,富有創(chuàng)新精神且多元包容的企業(yè)文化無疑是其中之一。德國哲學(xué)家伊曼努爾·康德曾說:“人是創(chuàng)造的終極目的?!边@一理念在商業(yè)環(huán)境中被一些最成功的企業(yè)內(nèi)化為核心文化——將“人”置于戰(zhàn)略中心。而《財富》全球最佳職場?榜單正是對這些企業(yè)卓越表現(xiàn)的高度肯定。這份榜單不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟成果,還深入考察員工體驗和文化建設(shè)。評選基于卓越職場對2,000萬名員工的調(diào)研數(shù)據(jù),包括740萬份問卷反饋,最終僅有25家公司脫穎而出。這些企業(yè)不僅需要在多個地區(qū)和領(lǐng)域獲得卓越雇主的認(rèn)可,還必須展現(xiàn)對工作環(huán)境、員工福祉及多元文化的長期承諾。
“躋身全球最佳職場之一,不僅是對我們員工幸福感的認(rèn)可,更是對企業(yè)文化與價值觀的全面肯定。”凱西集團首席執(zhí)行官安康禮在談到公司2024年首次入選榜單并榮登第23名時表示。作為首家獲得這一殊榮的意大利公司,這一成就尤為引人注目。
安康禮進一步解釋道:“這不僅是數(shù)據(jù)的勝利,更是一種文化的驗證。它表明我們的員工信任公司,感到被尊重,并樂于在這樣的環(huán)境中工作?!边@種信任與認(rèn)可不僅提升了員工幸福感,也為企業(yè)創(chuàng)新提供了堅實基礎(chǔ)。凱西集團以員工多樣性與包容性為核心文化。全球7,000多名員工中,女性占比高達(dá)56%。這一數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了公司對性別平等的承諾,也彰顯其在全球范圍內(nèi)推進包容性文化的成果。在中國市場,凱西同樣表現(xiàn)出色,榮獲“大中華區(qū)女性至臻職場?”稱號。通過公平的薪酬體系、靈活的工作政策和多樣化的職業(yè)發(fā)展項目,公司致力于為每一位員工提供成長機會。
“真正的成功源自員工對公司的信任和認(rèn)同?!卑部刀Y強調(diào)。他認(rèn)為,單純追求利潤而忽視員工幸福感的企業(yè),成功注定難以長久?!皢T工優(yōu)先”在凱西并非口號,而是每項決策的出發(fā)點。“我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一個讓員工期待每一天的工作環(huán)境,而非因為新的一周開始而感到焦慮。這不僅是對員工的承諾,也是推動創(chuàng)新的關(guān)鍵?!?span style="display:none">OCM流量資訊——探索最新科技、每天知道多一點LLSUM.COM
為了更高效地賦能業(yè)務(wù),凱西中國在學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域積極探索數(shù)字化工具,逐步引入生成式人工智能技術(shù)用于開發(fā)自己的專業(yè)拜訪模型。2024年起,人工智能考官、陪練和導(dǎo)師陸續(xù)上線,推動凱西中國向著學(xué)習(xí)型組織2.0邁進。在凱西,卓越的企業(yè)文化不僅服務(wù)于商業(yè)目標(biāo),更承擔(dān)著推動社會進步的責(zé)任。無論是對員工的關(guān)懷、對環(huán)境的承諾,還是對患者的專注,凱西都通過多樣性和包容性驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了文化價值與商業(yè)成功的完美結(jié)合。安康禮總結(jié)道:“我們不會止步于此,而是將持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),讓凱西成為一家不僅創(chuàng)造商業(yè)價值,更能為社會帶來福祉的企業(yè)。這才是真正的成功。”以人為本、向善共建、多元文化,凱西的實踐為全球企業(yè)在文化與創(chuàng)新間實現(xiàn)平衡樹立了典范。
水到渠成繁榮生長的未來之果
當(dāng)一棵樹的主干堅實,分支強健,結(jié)果便水到渠成,枝繁葉茂。凱西集團的繁榮之果正是成熟于其全球化視野與長期的科學(xué)投入。對安康禮而言,樹冠是凱西集團繁榮與發(fā)展的象征,“財務(wù)成果是樹冠,而不是樹的枝干?!彼忉尩?,“如果我們在患者、地球和員工這三大核心領(lǐng)域做好了,那么作為自然的結(jié)果,我們就會擁有美麗的樹冠?!痹趧P西的哲學(xué)中,樹冠不僅僅代表利潤和增長,更象征著一種持續(xù)發(fā)展的能力,可以為樹提供必要的養(yǎng)分,推動更加健康和長遠(yuǎn)的發(fā)展?!ㄟ^再投資于主干和枝干,讓樹木更加茂盛,進一步推動創(chuàng)新與繁榮。
這不僅是一個比喻,更是凱西實踐的真實寫照。近年來,中國市場已經(jīng)成為這棵“樹”中最有活力的分支之一。從2008年進入中國市場時僅400萬歐元的銷售額,到2023年實現(xiàn)超過1.12億歐元的突破,這一增長軌跡是政策契合、患者需求和企業(yè)愿景高度統(tǒng)一的結(jié)果。安康禮相信這些“樹冠”的存在讓公司能夠反哺研發(fā)與員工發(fā)展,并推動在全球范圍內(nèi)實施更廣泛的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。“健康的財務(wù)成果讓我們有能力進行更多的研發(fā)投入,例如在帕爾馬建立的生物技術(shù)卓越中心,或是推出低碳排放的創(chuàng)新吸入劑。這些都是我們的樹冠所提供的‘養(yǎng)分’的一部分。”安康禮說道。
而當(dāng)談及未來的新興技術(shù)應(yīng)用,尤其是人工智能技術(shù)的應(yīng)用。安康禮則表達(dá)了對技術(shù)創(chuàng)新的支持與樂觀。人工智能技術(shù)被安康禮視為一項極具潛力的工具,能夠顯著加速制藥行業(yè)的研發(fā)進程?!叭绻覀兡軌蛲ㄟ^人工智能提前預(yù)測某種藥物的成功率,那么我們就可以更高效地分配資源。”他解釋道,“成功的項目可以加速推進,而失敗的項目則能夠盡早調(diào)整,這對患者和企業(yè)而言都是好事?!蹦壳皠P西已經(jīng)在人工智能的應(yīng)用上邁出了重要步伐。據(jù)安康禮介紹,凱西與意大利的合作伙伴開發(fā)了數(shù)字孿生的“虛擬肺”,用以模擬藥物在肺部的分布和作用。這一創(chuàng)新讓凱西可以更加精準(zhǔn)地優(yōu)化藥物配方,提高治療效果。
不過,他也對人工智能的使用有一些謹(jǐn)慎的建議,尤其是在涉及“閉環(huán)系統(tǒng)”的情況下,例如完全由人工智能自動決定治療方案的系統(tǒng)?!斑@種技術(shù)的確有潛力,但也可能帶來風(fēng)險,特別是在患者生命攸關(guān)的決策中,我們?nèi)匀恍枰祟愥t(yī)生的判斷。”相比之下,他更支持“半閉環(huán)”的人工智能應(yīng)用模式,即人工智能提供診療建議,但最終決策仍由醫(yī)生來完成。但對于未來,安康禮對人工智能的看法充滿希望“人工智能最終的價值,在于讓我們能夠更快、更高效地為患者帶來創(chuàng)新的治療方案,同時確保醫(yī)療質(zhì)量和安全性。這是一種雙贏的未來?!?span style="display:none">OCM流量資訊——探索最新科技、每天知道多一點LLSUM.COM
后記
德國病理學(xué)家魯?shù)婪颉の籂栃ぴf:“醫(yī)學(xué)是一門社會科學(xué)。”這句話道出了醫(yī)學(xué)與制藥作為公共事業(yè)的重要屬性,亦暗示了其與社會進步、政策導(dǎo)向和經(jīng)濟發(fā)展的深刻聯(lián)系。在與凱西集團首席執(zhí)行官安康禮的對話中,他多次提及醫(yī)療事業(yè)的核心目標(biāo),不僅是治愈疾病,更是為社會提供平等的健康保障。這也引發(fā)讓人的思考:在中國健康事業(yè)變革的今天,跨國醫(yī)藥企業(yè)(MNCs)能夠扮演怎樣的角色?
“健康中國2030戰(zhàn)略讓我非常振奮?!卑部刀Y直言道,“中國正在致力于減少慢性疾病和嬰兒死亡率,這與我們的目標(biāo)完全一致?!苯陙恚袊慕】嫡哒酉到y(tǒng)化和前瞻性的方向邁進。從《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》到《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》,從醫(yī)保談判機制的改革到藥品集中采購政策的實施,每一步都在推動醫(yī)療行業(yè)從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)型。這些政策為患者減輕了負(fù)擔(dān),同時也為全球醫(yī)療企業(yè)提供了機遇。凱西集團的戰(zhàn)略調(diào)整恰與此政策導(dǎo)向相呼應(yīng),這位來自意大利的領(lǐng)導(dǎo)者,正以無與倫比的熱情與遠(yuǎn)見,帶領(lǐng)凱西集團在中國全健康領(lǐng)域開展著新的實踐,持續(xù)助力中國健康行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,滿足多樣化的健康需求,向患者兌現(xiàn)健康承諾。
在安康禮的眼中,那棵象征未來的“大樹”已經(jīng)在中國這片沃土深深扎根,已然枝繁葉茂。持續(xù)灌注之下,它將結(jié)出一個更健康、更公平的社會愿景。
本文鏈接:枝繁葉茂,持續(xù)澆灌全球健康之樹——《財富》專訪凱西集團首席執(zhí)行官安康禮http://www.lensthegame.com/show-3-54897-0.html
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