打工人辛辛苦苦一年，大都期盼著年底能收到個(gè)大紅包。
此前，騰訊、阿里、京東、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)大廠憑借超高的年終獎(jiǎng)，頻頻吸引外界注意。比如，2016年騰訊《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)的年終獎(jiǎng)平均每人約為140萬(wàn)元，核心員工甚至分到高達(dá)290萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，引得無(wú)數(shù)人羨慕。
如今2025年的春節(jié)快到了，互聯(lián)網(wǎng)大廠的年終獎(jiǎng)再次掀起熱議。這一次，網(wǎng)友們又感受到了世界的參差：有的大廠員工拿的年終獎(jiǎng)，超過(guò)了別人一年的工資，比如有認(rèn)證為小紅書員工的網(wǎng)介紹，小紅書今年年終獎(jiǎng)最高績(jī)效者可拿“20個(gè)月月薪+30個(gè)月期權(quán)，相當(dāng)于50個(gè)月月薪的獎(jiǎng)金；而有的大廠員工則顆粒未收，甚至面臨被砍薪；還有的互聯(lián)網(wǎng)大廠在年終獎(jiǎng)上整出了各種花活兒，不僅給現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，還給期權(quán)甚至是假期。
可以說(shuō)，年終獎(jiǎng)就像一面鏡子，既反映出過(guò)去一年員工的表現(xiàn)，也折射出各家大廠過(guò)去一年的變化。
今年的你，拿了多少年終獎(jiǎng)呢？
京東，占據(jù)大廠年終獎(jiǎng)的“C位”
前不久，劉強(qiáng)東給老家村民發(fā)年貨的消息沖上熱搜。他不僅給村里發(fā)放各種日用品，還給村里60歲以上的老人每人發(fā)了1萬(wàn)元紅包，以及給他的小學(xué)老師每人發(fā)了10萬(wàn)元紅包。
這波操作讓京東狠狠地刷了一波存在感，有網(wǎng)友調(diào)侃：“東哥能不能再考一次大學(xué)，我愿意承擔(dān)所有學(xué)費(fèi)。”
除了對(duì)老家村民慷慨，劉強(qiáng)東對(duì)自家員工也很大方。以至于在今年各大互聯(lián)網(wǎng)大廠的年終獎(jiǎng)比拼上，京東的表現(xiàn)最為突出，占據(jù)著“C位”。
據(jù)悉，2024是京東完成16薪升級(jí)后邁向20薪的第一年。根據(jù)京東發(fā)布的2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃，完成17薪升級(jí)的部門內(nèi)，年度績(jī)效A+的員工將獲得8倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年20薪；績(jī)效A的員工將獲得6.5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年18.5薪；績(jī)效B+的員工將獲得5倍月薪年終獎(jiǎng)，即全年17薪；績(jī)效B-的員工將獲得3倍月薪年終獎(jiǎng)。
京東發(fā)放的薪資和獎(jiǎng)金，并不是個(gè)小數(shù)目。要知道，截至2024年11月京東員工的總數(shù)高達(dá)62萬(wàn)人。京東2024年三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2024年9月30日的近12個(gè)月內(nèi)，京東人力資源總支出達(dá)1116億元。近些年，一些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員降薪，京東反而在漲薪和提升年終獎(jiǎng)，的確贏得了很多員工的心。
相比在年終獎(jiǎng)上大手筆的京東，阿里和拼多多則顯得較為謹(jǐn)慎和嚴(yán)苛。
馬云曾定義他認(rèn)為的“獎(jiǎng)”和“勵(lì)”的概念：“阿里信奉給結(jié)果付錢（獎(jiǎng)），給努力鼓掌（勵(lì)）。”他認(rèn)為，獎(jiǎng)金不是福利，不可能人人都有，也絕不可能大家都一樣。獎(jiǎng)金是靠努力掙出來(lái)的，是需要超越公司對(duì)你的期待才能獲得。
表現(xiàn)在員工年終獎(jiǎng)上，阿里主要考量的是績(jī)效和職級(jí)。績(jī)效越高、職級(jí)越高，年終獎(jiǎng)越豐厚。績(jī)效得分包括4分（全面超出期望值）、3.75分（超出期望值）、3.5分（滿足期望值）和3.25分（不滿足期望值）。
截至2024年6月30日，阿里的員工總數(shù)為19萬(wàn)8162人。除非有特殊貢獻(xiàn)，一般很少有阿里員工能拿到4分的績(jī)效，該績(jī)效的年終獎(jiǎng)大多會(huì)在10個(gè)月月薪以上；績(jī)效在3.75分的員工，年終獎(jiǎng)一般在6-9個(gè)月；3.5分的員工，年終獎(jiǎng)在3至5個(gè)月；3.25分的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金基本就是0。
拼多多的員工數(shù)量比阿里和京東要少一個(gè)量級(jí)，截至2023年底拼多多員工總數(shù)為17403人。拼多多的組織團(tuán)隊(duì)，在電商行業(yè)中是最為低調(diào)的，其也沒(méi)有公開太多關(guān)于年終獎(jiǎng)的信息。目前根據(jù)已知信息，拼多多的年終獎(jiǎng)是分兩次發(fā)放，年前會(huì)發(fā)放2個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)，而年后根據(jù)員工的個(gè)人績(jī)效發(fā)放一兩個(gè)月的工資。
除了純粹發(fā)現(xiàn)金，互聯(lián)網(wǎng)大廠還在年終獎(jiǎng)上整出各種花活兒。
巨額團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、期權(quán)激勵(lì)、靈活辦公.......大廠年終獎(jiǎng)花樣百出
前不久，騰訊在深圳舉辦年會(huì)，馬化騰帶領(lǐng)一眾高管唱了一首《送你一朵小紅花》。很多騰訊員工其實(shí)期待的是，在除夕夜當(dāng)天收到公司送來(lái)的“小紅包”——年終獎(jiǎng)。
跟很多互聯(lián)大廠把年終獎(jiǎng)放到年后發(fā)放不同，騰訊的年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間一般在除夕夜，并且由“服務(wù)獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)+特別獎(jiǎng)”三部分構(gòu)成。
其中，服務(wù)獎(jiǎng)為固定的一個(gè)月薪資，騰訊現(xiàn)在將其平均分?jǐn)偟搅?2個(gè)月的固定工資中，以提升員工的月度現(xiàn)金流，年終獎(jiǎng)回歸到純粹的業(yè)績(jī)激勵(lì)。
績(jī)效獎(jiǎng)方面，騰訊采用了3檔制度，即“突出”、“良好”和“欠佳”。“突出”檔員工將獲得5個(gè)月甚至更多的月薪作為獎(jiǎng)勵(lì)；“良好”檔員工能拿到4個(gè)月月薪的獎(jiǎng)勵(lì)，“欠佳”檔則是1至2個(gè)月月薪。
騰訊的2024年三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2024年9月，騰訊共有10萬(wàn)8823名員工，在此前的三個(gè)月里薪酬共支出296億元。當(dāng)然，以此計(jì)算出來(lái)的“人均年薪百萬(wàn)”是沒(méi)有意義的，就像我跟姚明平均下來(lái)也能超過(guò)兩米。
很多人還記得，當(dāng)年騰訊的王者榮耀團(tuán)隊(duì)獲得了巨額年終獎(jiǎng)。據(jù)悉，今年騰訊微信事業(yè)群（WXG）的視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)也將獲得巨額獎(jiǎng)金。因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)今年獲得“名品堂”大獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)是騰訊對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品的最高認(rèn)可。以往入選“名品堂”的團(tuán)隊(duì)將獲得1億元的獎(jiǎng)金分配，不過(guò)也有消息透露自2018年起，“名品堂”的獎(jiǎng)金分配沒(méi)有往年那么高了。
作為騰訊的有力對(duì)手，字節(jié)的最新年度激勵(lì)方案從2025年1月起正式實(shí)施，主要由現(xiàn)金獎(jiǎng)金和績(jī)效期權(quán)兩部分構(gòu)成。現(xiàn)金獎(jiǎng)金最高為3個(gè)月月薪，績(jī)效突出的員工會(huì)獲得績(jī)效期權(quán)，且期權(quán)激勵(lì)力度增加。從去年到現(xiàn)在，TikTok一直面臨著較大不確定性，字節(jié)估計(jì)也想通過(guò)更具吸引力的期權(quán)激勵(lì)來(lái)振奮士氣。
值得一提的是，TikTok面臨風(fēng)波的時(shí)候，很多美國(guó)網(wǎng)友涌入小紅書，為其帶來(lái)了一波潑天的流量。最近，一認(rèn)證為小紅書員工的網(wǎng)友還介紹了小紅書今年的年終獎(jiǎng)，績(jī)效3.75可拿“8個(gè)月月薪”，績(jī)效4可拿“20個(gè)月+月薪”，績(jī)效5可拿“20個(gè)月月薪+30個(gè)月期權(quán)”。如果能達(dá)到績(jī)效5，基本上就相當(dāng)于50個(gè)月月薪的獎(jiǎng)金。不過(guò)，也有前小紅書員工表示能到績(jī)效4和5的員工非常少。
有的公司發(fā)期權(quán)和現(xiàn)金，還有公司發(fā)假期。
前不久，攜程給自家客服員工發(fā)了一個(gè)包含假期的所謂“年終獎(jiǎng)”。公司表示，只要是滿足條件的一線客服員工，春節(jié)期間都可以申請(qǐng)?zhí)崆胺掂l(xiāng)辦公，時(shí)間為2025年1月1日—2025年2月28日，最長(zhǎng)可居家辦公整整兩個(gè)月。
此前，攜程董事局主席梁建章在談到混合辦公時(shí)表示，攜程在探討一些更加靈活的辦公方式，比如工作日的40個(gè)小時(shí)可以安排到4天或者周末工作時(shí)間點(diǎn)，周五就可以去旅游了。
年終獎(jiǎng)背后的“戰(zhàn)略野望”
從年終獎(jiǎng)的發(fā)放，其實(shí)能夠窺見(jiàn)公司和行業(yè)的變化。
京東能大手筆發(fā)獎(jiǎng)金，本身也是因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)谠鲩L(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，京東集團(tuán)2024年第三季度營(yíng)收為2604億元，同比增長(zhǎng)5.1%，凈利潤(rùn)為117億元，同比增長(zhǎng)47.8%。
不過(guò)放眼電商行業(yè)，京東的利潤(rùn)并不算出色。2024年第三季度（2025財(cái)年第二季度），阿里營(yíng)收為2365億元，同比增長(zhǎng)5%，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為438.74億元，同比下降9%，但依然高于京東的凈利潤(rùn)。
雖然拼多多在組織團(tuán)隊(duì)上較為低調(diào)，但是在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上尤為“高調(diào)”。拼多多2024年第三季度營(yíng)收為993.5億元，同比增長(zhǎng)44%，凈利潤(rùn)為249.807億元，同比增長(zhǎng)61%。
面對(duì)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，京東也在推進(jìn)自己的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，這從其年終獎(jiǎng)的側(cè)重就能看出來(lái)。
在京東各部門當(dāng)中，采銷部門員工的年終獎(jiǎng)最為豐厚。據(jù)悉，京東采銷員工已在2024年7月開啟年終獎(jiǎng)升級(jí)計(jì)劃，2024年年終獎(jiǎng)將為平均23薪，上不封頂，而2026年年終獎(jiǎng)將為平均26薪，上不封頂。
為何采銷部門拿的獎(jiǎng)金如此之多？這跟京東整個(gè)戰(zhàn)略有關(guān)。現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感，電商平臺(tái)必須通過(guò)低價(jià)才能挖掘更多增量。早在2022年底，劉強(qiáng)東就確定把“低價(jià)戰(zhàn)略”作為京東零售未來(lái)三年最重要的戰(zhàn)略，而平臺(tái)商品價(jià)格的高低跟采銷部門是直接掛鉤的。用更多的獎(jiǎng)金激勵(lì)采銷員工，能進(jìn)一步推動(dòng)“低價(jià)戰(zhàn)略”的進(jìn)行。
同樣的，從騰訊的年終獎(jiǎng)也能看出其當(dāng)下戰(zhàn)略的重心。
DY的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，對(duì)微信乃至騰訊生態(tài)形成了沖擊。此次，視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)能夠獲得“名品堂”大獎(jiǎng)，在于其同樣獲得了亮眼的增長(zhǎng)，給了騰訊的增長(zhǎng)注入了信心。根據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》近期報(bào)道，視頻號(hào)的日活躍用戶數(shù)將突破5億，成為國(guó)內(nèi)僅次于DY的第二大短視頻平臺(tái)。
此前，馬化騰就表示視頻號(hào)就是“全鵝廠的希望”。未來(lái)，視頻號(hào)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)背負(fù)著更重要的任務(wù)，就是盤活微信生態(tài)里的電商，開啟更強(qiáng)勁的商業(yè)化。因此，騰訊對(duì)視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)發(fā)放巨額獎(jiǎng)金也在情理之中。
每個(gè)人和公司，都處在時(shí)代浪潮之中。互聯(lián)網(wǎng)大廠雖然處在行業(yè)紅利逐漸消退的不確定性時(shí)期，但一些公司依然抗住了壓力。市場(chǎng)是公平的，那些表現(xiàn)出色的公司和員工，總會(huì)拿到獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)就是獎(jiǎng)勵(lì)的一種，折射出員工和公司當(dāng)下的成績(jī)和變化。
拿到年終獎(jiǎng)的朋友，自然值得開開心心過(guò)個(gè)好年。沒(méi)拿到獎(jiǎng)金的也不必氣餒，新的一年依然擁有各種可能性。要對(duì)未來(lái)充滿信心，在不確定性時(shí)期，信心就是黃金。
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