化肥企業要過減量關
眼下,為確保春耕備耕順利開展,各地已經進入了化肥儲備、生產和調運的關鍵時期,我國200多家氮肥生產企業、60多家磷肥生產企業和鉀肥骨干企業都在按需生產。在農業綠色發展、化肥減量施用的大背景下,如何平衡產量和效益,怎樣兼顧產品和服務,成為化肥企業發展壯大的必答題。
我國是化肥生產和消費大國,化肥企業數量雖多,發展卻不均衡,在核心競爭力和產品應用創新上普遍存在短板。例如,部分企業生產的復合肥產能過剩,但優質肥、高效肥比例不高;新型肥料在化肥企業生產的產品中所占比重較低,尤其是適應現代農業需求的新型肥料占比少;社會化服務體系不夠完善,相當多的企業還停留在簡單的賣產品階段。
2015年,農業農村部印發《到2020年化肥使用量零增長行動方案》。數據顯示,2021年農用化肥施用量比2015年減少13.8%。按照當下實施的《到2025年化肥減量化行動方案》,全國農用化肥施用量將呈現穩中有降的趨勢。施用量的減量化趨勢,無疑是對化肥企業的一大考驗。
不過,施用減量并不意味著化肥企業沒有市場機會。當前我國不同區域、不同作物、不同主體施肥不均衡較為突出,科學施肥需求更迫切,農業比以往任何時候都更需要分層級的高質量產品和服務。
在這種情況下,化肥企業不能再延續慣性思維,要把握趨勢,追求差別化競爭,以新賽道開辟新優勢。企業要采用更強的技術、研發更好的產品、配套更優的服務,讓農業經營主體愿意用、有效益,從而獲取更大的市場競爭優勢;要順應農業綠色發展趨勢,引導肥料產品優化升級,讓好肥料帶來好收益。
化肥企業不僅要做現代農資的供應商,還要做先進農業模式和技術的傳播者??v觀國際上成功的農資企業,都能提供一攬子農業解決方案,尤其是能提供對應農資產品配套的技術和模式??梢灶A見,我國化肥企業未來競爭的焦點,不僅體現在農資生產和供應上,還體現在產業鏈整合上。企業要在整合產品資源的基礎上進一步整合行業資源,盡可能圍繞拳頭產品提供全程解決方案,壯大成為現代農業綜合服務商,只有這樣才能在市場波動的情況下做到游刃有余。(作者:喬金亮)
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