來源:萬能的大叔
“每年婦女節都要死一波品牌。”某小紅書網友。
今天是國際三八婦女節。
大叔從去年3月8日就特別強調:
315是品牌公關人的“春晚”,38是品牌公關人的“節日”。
今年也沒例外。
這次翻車來自珀萊雅!
38臨近,珀萊雅在官方微博發了一組海報,主題是#性別不是邊界線 偏見才是#(據說已經做了3年了,劃個重點,下面詳說),配了5位用戶的故事。
其中呢,竟然有兩位是男性。
一位男性用戶呢,常被“誤解”,因為他聲音小,性格溫柔,喜歡美……
另一位男性用戶呢,很強壯,膽子大,但很喜歡毛絨玩具,害羞一個人去抓娃娃……
一個以服務女性用戶為主的化妝品,選擇在婦女節為男性發聲,激怒了女性群體。
大叔在微博搜集了一些評論:
在小紅書呢,也有人發貼稱,“受不了扮演親女形象,站出來給難(應該是男)說話了。
下面的評論,幾乎一邊倒都在罵:
還有網友提出“珀萊雅前幾年不是女性廣告做得很好嗎?”博主回復:“看到wb說之前的女性決策者不在了”。
一位網友還在官方微博下提出自己的疑問:“為什么三八婦女節要請男的來表達自我?做女性品牌連這點都意識不到嗎?”
珀萊雅官方還在評論區做了2次回復,大致意思是:
1、這個策劃做了3年了,都是男性角色故事,今年是第4年。
大叔翻一下:我們之前3年都沒被質疑過,怎么你們今年要噴我們?是不是有競爭對手在黑?
2、性別偏見,包括女性和男性在內的性別平等。
大叔這句不會翻譯了,歡迎你在留言區幫我“翻譯”。
3、我們希望所有弱者被尊重,這是我們在三八表達的不同之處。
大叔翻譯:男性其實也不全是強者,男性里的弱者也需要被尊重,我們就是要在三八節體現我們的差異,這才是品牌的態度!
這么一解釋,可能微博留言區更加被圍攻了。
珀萊雅開啟了危機公關,一共用了4步:
第一步:刪微博。
雖然刪除是對的,但互聯網有痕跡啊。
第二步:換素材。
原來,珀萊雅還有一個“全是女性”作為主角的短視頻,在3月6日19點40分發出。
當然,大叔猜測,人家原計劃是這些素材都要發的,有“前菜”,有“主菜”,但是“前菜”翻車,就趕緊把主菜推了出來。
3月6日19點40分發出后,留言區呢,一片好評!
竟然沒有一條負面???仔細一看,原來是開啟了“精選評論”功能。
第三步:上強度。
珀萊雅估計是擔心力度還不夠,再次放大招,宣布:
珀萊雅將繼續攜手北京市千千律師事務所,持續為更多女性提供勞動者法律咨詢公益服務。
這條微博在3月7日14點40分發出,還被置頂了。
留言區也是一片好評,點贊最多的留言是:
“我依舊認為,性別議題最終結果是回到「人」本身,對立的最終走向一定不會是平等”
這條高贊留言仿佛成為了品牌的“嘴替”:
“我刪除微博,實屬無奈,但我堅持我的觀點,你們不懂,罷了!罷了!”
第四步:閉嘴巴!
雖然嘴還是很“硬”,但官方絕口不提此事,好像沒發生一樣,更別提公開道歉或者再單獨解釋了。
事實部分基本聊完了,大叔做個點評,談3點:
1、“企業自媒體”一定不是“媒體”。
很多企業非常重視自媒體運營,希望能夠做出圈和刷屏的案例。大家的觀念也很簡單:給你媒體和平臺花錢,還不如花在我自己身上呢,粉絲多了,我就是“網紅”啦,我自帶流量啦。
但要搞流量,搞話題,就陷入了“自媒體運營思維”,容易忽視“企業”這兩個字。“企業自媒體”和“自媒體”最大的區別就在于:后者可以無底線搞流量,前者則需要先守住企業聲譽,所謂美譽度和口碑。
從過去幾年翻車的案例來看,企業都把自己當成了“媒體”,去觸碰敏感議題,然后翻車。這也是珀萊雅今年沒有躲過翻車的核心原因。
2、三八節不宜碰任何“對立”話題。
為什么三八節會有“敏感”議題呢?因為很多品牌認為,尤其是女性消費者為主的品牌,單一地呼吁尊重、重視、愛護女性,都太“一般”了,沒流量!那怎么才能出圈呢?那就試試反差或者反串,比如在三八節里提男性群體,就會“敏感”,主動陷入了“對立”議題中。
大叔提過,人有三個腦:本能、情緒、理智。從理智腦來看,#性別不是邊界線 偏見才是#這個主題沒啥問題,但在三八節的節點,“理智腦”就容易會被“本能腦”和“情緒腦”主導,尤其是情緒。
因此,大叔早就建議,要在所有節點都應該避免陷入“對立”話題,包括不限于:男與女、窮與富、打工人與老板、年輕人與非年輕人、生孩子的和不生孩子的、a的粉絲與b的粉絲、網紅與普通人、國外標準和國內標準、a國與b國……
3、“群體摩擦加劇”在2024會延續。
大叔在之前專門提過,2023年企業輿情大爆發的原因有3個,分別是:群體摩擦加劇、社交媒體共振、傳統公關失靈。
群體摩擦加劇是首當其中,所有可能涉及到女性與男性對立的議題簡直就是大坑!這或許就能解釋,連珀萊雅品牌自己都沒想明白的點,為啥過去3年,我在三八節講男性用戶故事,沒被罵,今年就被罵了呢?
因為現在的公眾情緒,就好比一個足足曬了3年的柴火,已經到了一點點火星,就能點燃的地步。按照小聲嗶嗶的說法,中國每一個群體都是lgbt……2024年,群體摩擦還會延續。
綜上,大叔稍微做個小結。三八節已經成為品牌最容易翻車的節點,因為群體摩擦在加劇,企業自媒體首先是企業,才是媒體,不能本末倒置。在公眾情緒之下,公眾不會以理智腦來做決策,而是情緒腦和本能腦在主導。
因此,在議題設置上,品牌就不應該去“玩反差”,“扮理性”,反倒是珀萊雅相對及時刪除爭議內容,再立刻換上其他素材,補救得還算湊合吧,但強行解釋略丟分。
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