21世紀經濟報道記者 翁榕濤 佛山報道
3月18日，美的集團（000333.SZ）首次曝光自研自產的人形機器人樣機，該款機器人可以完成握手、跳舞、遞水、開瓶蓋、擰螺絲等多種動作。
（美的集團人形機器人樣機，受訪者供圖。）
資本市場迅速做出反應，美的集團被納入機器人概念股，A股最高漲幅擴大至5%。截至當日14:50，美的集團每股價格為74.94元/股，漲幅為4.26%。
美的集團副總裁兼CTO衛昶在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，“公司從去年開始，已經成立了人形機器人創新中心進行人形機器人的核心零部件和整機研發，目前產品商業化還沒有具體的時間表，但正在加速推進。”
據介紹，美的集團中央研究院在下面新設立人形機器人創新中心，研發團隊成員除了外部招聘以外，主要從原本美的集團研究院的具身智能團隊作為基礎進行搭建。
“人形機器人創新中心的主要目標有兩個，一是家電機器人化，已經有一系列項目正在落地；二是聚焦人形機器人的整機研發，不過近期落地可能更多是在TOB端?！毙l昶表示。
據介紹，目前該創新中心主要包括三個技術平臺，一是機器人核心零部件的技術開發，包括減速機、電機、傳感器、控制器；二是具身智能算法開發平臺；三是人形機器人軟件支持平臺。
美的集團此前已經收購了全球四大工業機器人企業之一的德國庫卡集團。在許多核心零部件的技術方面已經比較成熟，有比較大的優勢，衛昶認為，美的在工業機器人核心零部件領域有研發人才和團隊，可以較快推進人形機器人的核心零部件研發。
不過，當前人形機器人整機制造成本較高，如何推進家電機器人場景落地，解決用戶痛點，可能是美的集團將人工智能和機器人技術更快實現商業化的更優選擇。
“家電機器人化，如果做一些特定的、相對簡單的工作，又能解決用戶的痛點，落地的時間會更短。”衛昶說，工業機器人與家電機器人化，在核心零部件的技術領域是有通用性的，人才隊伍也可以共享。
相比于家電機器人化而言，衛昶認為人形機器人整機要走進家庭場景還有不少難關需要突破。
他表示，人形機器人要走入家庭場景，一是成本要符合家庭的要求和預期；二是家庭場景很復雜，現在人形機器人可以展現絲滑的運動，但真正做一些復雜的操作，和人相比還是差距蠻大的。
他認為，人形機器人如果要真正全方位在家庭場景中應用，可能還有一段比較長的距離要走。
“人形機器人有低端和高端之分，低端產品以迎賓、導覽、導購等功能為主，目前這塊市場已經飽和?！庇腥诵螜C器人領域的專家告訴記者，而家用機器人需要完成許多復雜細致的工作，產品的技術門檻非常高，要求企業在軟硬件方面和各學科門類都有頂級的研發和集成能力，需要頭部家電企業有“燒錢”研發的決心。
而在AI應用方面，美的集團尚未布局底層大模型（通用大模型），而是根據不同場景開發自己訓練的垂直類大模型（領域專用大模型），比如美言大模型等。
“長遠來看，我們也會做底層大模型，但需要在人才角度、應用角度等方面比較成熟之后?，F在我們也會用AI大模型，結合自己的數據，進行產品研發。”衛昶表示。
當前人形機器人市場還處于商業化爆發前夜，衛昶認為美的集團此時入局并不算晚，更重要的是找準方向和應用場景，持續提升人才隊伍建設和前沿技術布局。
“我們接下來會通過技術賦能，持續推進差異化家電產品的落地，包括一些搭載新功能、創新應用場景的空調、冰箱、洗衣機產品等，最快將在3月份推出?！毙l昶表示。
本文鏈接：美的集團人形機器人首次曝光，將從核心零部件逐步擴展到整機http://www.lensthegame.com/show-3-133293-0.html
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