（文/霍東陽 編輯/張廣凱）
近日，美國快時尚品牌 Forever 21 申請了破產保護。
公司在法庭文件中表示無法抵抗 SHEIN 和 Temu 對其經營造成重大影響。Forever 21 的聯合首席重組官 Stephen Coulombe 指出，一些非美國在線零售商，如 Temu 和 SHEIN，利用美國貿易法的“小額免稅豁免”，削弱了美國本土零售商競爭力。
但 Coulombe 的言論多少有“甩鍋”成分。其實，SHEIN 在2023年曾拿下 Forever 21 三分之一的股份，試圖尋求合作共贏的方式。可是從此次申請破產來看，SHEIN 終究帶不動病入膏肓的 Forever 21，就連極其擅長拯救破產品牌的美國品牌管理公司 ABG都承認，接盤 Forever 21 是個錯誤。
據法律文件，Forever 21 的運營公司預計將停止在美國的所有運營，計劃在其350家門店進行甩賣。同時，該公司仍在尋求買家，前提是愿意接手其庫存并繼續運營門店。有媒體報道稱，Forever 21 實際上早在幾個月前已經開始尋求買家，接觸了超過200位潛在競標者，并與其中的30位簽署了保密協議，但業內普遍認為 Forever 21 找到“接盤俠”的希望渺茫。
這并不是 Forever 21 第一次瀕臨破產。早在2019年9月，Forever 21 就曾申請破產保護并計劃關閉旗下的大部分門店。有分析稱，Forever 21 在全球范圍內龐大的門店數量帶來的高昂租金成本，未能跟上消費潮流的快速變化，品質問題以及低價電商的競爭等綜合因素導致其危機爆發。
幸運的是在2020 年，Forever 21 找到了接盤方。品牌管理公司 Authentic Brands Group（ABG）、西蒙地產（Simon Property）和布魯克菲爾德地產（Brookfield Property）收購了 Forever 21 37.5%、37.5和25%的股份，成立了 SPARC Group 運營 Forever 21 品牌。
Forever 21 的業績也實現了短暫“回春”。在2021財年，Forever 21實現了20億美元的營收和1.65億美元的 EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）。然后，隨著競爭加劇、通脹上升、供應鏈挑戰加劇以及消費者偏好發生變化，Forever 21的表現又開始疲軟。
SHEIN 入股 SPARC 時曾被視作 Forever 21 的機會，ABG 創始人、董事長兼 CEO Jamie Salter 曾對媒體表示，與 SHEIN 合作無疑將增強 Forever 21 的競爭力。他看中的是 SHEIN 平臺的影響力和背后的柔性供應鏈方法論。
Forever 21 很快和 SHEIN 展開合作，雙方共同推出了 Forever 21 x SHEIN 聯合品牌，并利用 SHEIN 的柔性供應鏈按需生產，同時該系列產品在美國、歐洲部分地區以及澳大利亞的線上銷售也將由 SHEIN 負責。
觀察者網發現，Forever 21 現在在 SHEIN 上更像是一個風格店鋪，它“Trends”的標簽是近日 SHEIN 細化風格店鋪新推出的重要布局——Trends Stores。
此外，據公開信息，在過去的三個財年中，Forever 21 累計虧損超過4億美元，公司預計2025年其 EBITDA 將虧損1.8億美元。曾“救活”多個瀕臨破產企業被稱為“神醫華佗”的ABG首席執行官 Jamie Salter 曾公開表示，收購這家公司“可能是我犯下的最大錯誤”。
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