21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者雷椰 實(shí)習(xí)生冀琳 北京報(bào)道
距離交易所規(guī)定的ESG報(bào)告強(qiáng)制披露期還有一年。
根據(jù)2024年滬深北三大交易所發(fā)布的《上市公司自律監(jiān)管指引第17號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》，A股上市公司應(yīng)當(dāng)披露負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展相關(guān)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的機(jī)構(gòu)（如董事會(huì)、專門委員會(huì)等）、管理層設(shè)置情況。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者統(tǒng)計(jì)，56家ESG強(qiáng)制披露新能源企業(yè)中，有10家電池企業(yè)，其中，寧德時(shí)代、億緯鋰能、恩捷股份、天賜材料、欣旺達(dá)、中偉股份、先導(dǎo)智能7家企業(yè)通過增設(shè)，或變更原先的董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)的方式，成立ESG管理委員會(huì)（或稱戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)等）。
恩捷股份、天賜材料、欣旺達(dá)、中偉股份公告了相關(guān)的工作細(xì)則。寧德時(shí)代、億緯鋰能、先導(dǎo)智能、派能科技在其ESG報(bào)告里介紹了公司的相關(guān)ESG委員會(huì)組織架構(gòu)。億華通、鵬輝能源仍未披露相關(guān)公告。
企業(yè)高層支持
成立ESG管理委員會(huì)，是踐行ESG理念的重要舉措之一。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者發(fā)現(xiàn)，上述10家電池企業(yè)，天賜材料、欣旺達(dá)、恩捷股份、中偉股份等4家企業(yè)的ESG委員會(huì)（戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)）的信息公開較為詳細(xì)。
通過公開資料查詢，天賜材料第六屆董事會(huì)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)委員有徐金富、徐三善、顧斌、韓恒、趙建青，其中董事長(zhǎng)徐金富為主任委員。欣旺達(dá)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)委員有王威、曾玓、周小雄、張建軍，其中，王威為主任委員。恩捷股份第五屆董事會(huì)ESG委員會(huì)委員有李曉華、翟俊、張菁，其中李曉華擔(dān)任主任委員和召集人。中偉股份第二屆董事會(huì)專門委員會(huì)董事會(huì)戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)委員有鄧偉明、陶吳、蔣良興。其中，鄧偉明是主任委員。
“目前，是否增設(shè)ESG委員會(huì)仍然是一種自愿行為。”天賜材料ESG工作小組成員許薇向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，高層的支持是 ESG 工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵，自上而下的推動(dòng)能確保各項(xiàng)舉措高效落地。因此，在架構(gòu)設(shè)置上，為保持原有治理架構(gòu)的穩(wěn)定性，便于管理，天賜材料選擇在原有戰(zhàn)略架構(gòu)基礎(chǔ)上增加 ESG 職能。
許薇進(jìn)一步表示，《指引》要求公司需要披露ESG的治理架構(gòu)，推動(dòng)被強(qiáng)制披露的公司去設(shè)置委員會(huì)或者是加入ESG職能。雖然成立與否是自愿行為，但是成立戰(zhàn)略與ESG委員會(huì)有助于公司未來ESG的發(fā)展，這也是未來趨勢(shì)。一方面，可以優(yōu)化公司內(nèi)部管理流程，自上而下完善治理結(jié)構(gòu)，更好地落實(shí)ESG工作。另一方面，成立委員會(huì)有助于公司在客戶審核和ESG評(píng)級(jí)中收獲更高評(píng)價(jià)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者未能通過公開渠道收集到寧德時(shí)代、億緯鋰能、先導(dǎo)智能、派能科技的ESG委員會(huì)相關(guān)工作細(xì)則等更詳細(xì)的信息。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)可持續(xù)準(zhǔn)則研究中心主任劉軼芳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，目前三大交易所發(fā)布的《指引》以及《上市公司自律監(jiān)管指南第3號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制指南》屬于指導(dǎo)性文件，用在于當(dāng)企業(yè)選擇披露相關(guān)指標(biāo)時(shí)，為其提供指導(dǎo)。其約束性主要取決于證監(jiān)會(huì)后續(xù)對(duì)交易所及上市公司的要求。當(dāng)前階段，企業(yè)即便不成立ESG專委會(huì)，也不違反合規(guī)要求，只要發(fā)布了ESG報(bào)告，就滿足證監(jiān)會(huì)部分要求。目前，證監(jiān)會(huì)未來政策走向存在不確定性，難以預(yù)測(cè)其是否會(huì)出臺(tái)明確的監(jiān)管制度和披露合規(guī)要求。 不過，一些對(duì)政策敏感且先行的企業(yè)，會(huì)選擇成立專委會(huì)，向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)對(duì)ESG重視的信號(hào)，這一舉措可能會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)產(chǎn)生影響。
ESG治理架構(gòu)
企業(yè)該如何形成完整的ESG治理架構(gòu)，三大交易所發(fā)布的《指南》為企業(yè)提供了“解題思路”，《指南》中提到，常見的治理架構(gòu)類型有3種類型。
類型一：董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展工作。
類型二：董事會(huì)授權(quán)現(xiàn)有的某個(gè)或多個(gè)專門委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展工作。
類型三：董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展工作。
劉軼芳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，這三種類型并沒有嚴(yán)格絕對(duì)的優(yōu)劣勢(shì)排序，我們可以從權(quán)威性、資源整合能力、響應(yīng)速度方面對(duì)比，是各自具備相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的。
類型一：決策層級(jí)高，但缺乏專業(yè)深度；資源整合方面容易導(dǎo)致過度依賴董事長(zhǎng)個(gè)人推動(dòng)力；響應(yīng)速度因重大議題需董事會(huì)表決，通常平均耗時(shí)較長(zhǎng)。
類型二：權(quán)威度依賴原委員會(huì)職權(quán)層級(jí)；易受原委員會(huì)資源擠壓，如審計(jì)委員會(huì)優(yōu)先財(cái)務(wù)合規(guī)；依托現(xiàn)有流程復(fù)雜度，因此響應(yīng)速度不定。
類型三：專屬職權(quán)決策，層級(jí)可高可低，且更聚焦ESG議題；可配置獨(dú)立預(yù)算及專職團(tuán)隊(duì)，資源整合能力取決于配置規(guī)模與結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度；可通過專設(shè)例會(huì)機(jī)制做出高敏感響應(yīng)。
劉軼芳向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，目前在不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、面臨不同監(jiān)管壓力的企業(yè)間是存在差異性的。初創(chuàng)階段或與ESG關(guān)聯(lián)度較低的企業(yè)，通常面臨監(jiān)管壓力較小的非重點(diǎn)行業(yè)（如紡織、基礎(chǔ)化工）相對(duì)適用第一類型；成熟期或與ESG具有一定關(guān)聯(lián)度，通常面臨合規(guī)披露監(jiān)管壓力的行業(yè)（如金融、地產(chǎn)），其通常已具備成熟委員會(huì)體系的企業(yè)相對(duì)使用第二類型；處于擴(kuò)張期或與ESG關(guān)聯(lián)度較高的企業(yè)，通常因?yàn)槠髽I(yè)出口或正面臨融資需求的行業(yè)企業(yè)（如新能源、高科技）相對(duì)適用第三類型。
本文鏈接：ESG委員會(huì)成立潮！天賜材料等4家新能源企業(yè)高管已亮相，億華通、鵬輝能源仍未披露相關(guān)公告http://www.lensthegame.com/show-1-36482-0.html
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