喜達(dá)屋最初是一家房地產(chǎn)投資信托基金,然后于 1995 年被巴里收購。從那時(shí)起,它憑借其時(shí)尚和開創(chuàng)性的品牌崛起,其中包括 W,可以說是第一個(gè)大規(guī)模發(fā)展的所謂“生活方式”品牌。
目前管理著約 1150 億美元資產(chǎn)的喜達(dá)屋資本擁有大量不同品牌的酒店資產(chǎn)組合,這些酒店可以自行決定是否使用自己的喜達(dá)屋酒店管理公司的品牌,這一過程或策略目前僅是投機(jī)性的。2017 年,它向 Yotel 品牌投資了 2.5 億美元。2024 年 1 月,喜達(dá)屋資本以未披露的金額收購了倫敦的 10 家愛德華集團(tuán)酒店。
“酒店管理公司恢復(fù)原名是一種策略,”喜達(dá)屋酒店首席執(zhí)行官 Raul Leal 說,并強(qiáng)調(diào)目標(biāo)仍然是質(zhì)量而不是數(shù)量。盡管原來的SPG 俱樂部忠誠度計(jì)劃可能不會(huì)在完全相同的迭代中恢復(fù),但一個(gè)新的、更廣泛的忠誠度計(jì)劃正在醞釀中。喜達(dá)屋酒店管理公司目前提供 MISSION—1 Hotels 的會(huì)員計(jì)劃,它表示該計(jì)劃提供“超個(gè)性化的賓客體驗(yàn),同時(shí)提供一個(gè)回饋地球的平臺(tái)”。
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