一場“看不見”的賽跑,在傳統(tǒng)服裝行業(yè)中進行。在激烈的市場競爭中,企業(yè)若想立于不敗之地,必須不斷注入新的活力,否則勢必會被淘汰。過去,許多耳熟能詳?shù)姆b品牌因無法跟上消費者需求而逐漸沒落,但也有不少品牌通過轉(zhuǎn)型升級成功走向世界舞臺。
安踏2007年上市進入國際市場,依然面臨品牌形象老化、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、消費者忠誠度低等諸多問題。近年來通過收購FILA、迪桑特和始祖鳥等國際品牌,成功擴大了市場份額,超過耐克中國,安踏體育獲中國運動鞋服市場第一。多品牌戰(zhàn)略所帶來的優(yōu)勢互補和資源共享,也讓安踏主品牌變得更有國際兒,重新煥發(fā)生機。
無獨有偶,而同樣有著20年歷史的高端服裝品牌,比音勒芬也意識到品牌升級的必要性。在快時尚品牌圍剿下,比音勒芬作為一個20年的品牌,它家的服裝難免被貼上“土味標簽”,被很多認為父輩級才穿的衣服,意識到問題的比音勒芬,也開始籌謀反擊,下決心撕掉“土味標簽”,現(xiàn)在你看到的比音勒芬,是這樣的:
一整個潮人上身,與“土氣”、“爹味”絲毫搭不上邊。很多網(wǎng)友驚呼,這還是印象中的比音勒芬嗎?自從收購了兩大國際奢侈品牌CERRUTI 1881和KENT&CURWEN,比音勒芬便開始打一場形象升級戰(zhàn),無論是產(chǎn)品、視覺形象還是口碑,都展現(xiàn)出年輕化、國際化和輕奢化的新面貌。
2024年春季新品一經(jīng)上市,便牢牢抓住時尚達人的目光。在產(chǎn)品品質(zhì)上,比音勒芬的研發(fā)實力始終在線,這點毋庸置疑!“科技面料、功能創(chuàng)新”一直都是比音勒芬作為高端運動服飾的“殺手锏”。而本次在外觀設計上更為驚艷,融入了國際時尚元素和創(chuàng)意理念,色彩更為明快,風格不再單一,滿足年輕人對時尚和品味的追求。尤其是,今年與故宮宮廷文化合作推出的龍年聯(lián)名款再度升級,國潮文化與國際時尚創(chuàng)新融合,新中式龍騰圖躍然錦上,現(xiàn)代衛(wèi)衣盡顯新中式底蘊,深深俘獲了精英人士的心!
這場升級戰(zhàn)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上,更延伸至門店形象和口碑傳播等多個方面。比音勒芬高爾夫品牌門店也煥然一新,媲美國際大牌。從品牌形象、陳列裝修到消費者體驗區(qū)域,都進行了全面的改造升級,店鋪形象在保持高端的同時也更加年輕化和潮流化,給予消費者更優(yōu)質(zhì)購物體驗。此外,比音勒芬在品牌傳播方面也將有所創(chuàng)新。除了傳統(tǒng)的廣告宣傳,他們還將積極運用社交媒體等新興渠道,加強與消費者的互動,這種創(chuàng)新的傳播方式讓比音勒芬在年輕消費者中的知名度不斷提升。
在國際化多品牌矩陣的加持下,比音勒芬品牌形象升級初見成效,成功讓高端消費者建立對主品牌的“信仰”,這一切只是剛剛開始,未來仍需繼續(xù)耕耘。在這個瞬息萬變的時代,品牌的長青之道在于不斷創(chuàng)新。安踏與比音勒芬的變革之路為我們提供了寶貴的借鑒。
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