紅星資本局2月25日消息，娃哈哈發布訃告，娃哈哈集團創始人、董事長宗慶后因病醫治無效，于2024年2月25日10時30分逝世，享年79歲。
回顧宗慶后的一生，從白手起家創辦娃哈哈，到登頂首富成為一代傳奇浙商，宗慶后留下了不少經典言論。如今傳奇落幕，但余暉仍在。
宗慶后 圖據IC photo
“娃哈哈是我的整個人生”
對于娃哈哈，宗慶后傾注了全部感情。據中國企業家雜志報道，2018年，宗慶后在中國企業領袖年會頒獎典禮上讀了一封信，題為《致一直在奮斗的人們》。
在上述信中，宗慶后說道，一千個人的眼中會有一千個哈姆雷特，那么一千個人的眼中也會有一千個娃哈哈?！暗珜τ谖襾碚f，娃哈哈只有一個。它是我的整個人生，所有的夢，一切的意義、價值、標簽和符號。它是我在這個世界上存在過的證明。”
1987年，42歲的宗慶后靠借來的14萬元接手杭州市上城區校辦企業經銷部，靠代銷汽水、棒冰、文具、紙張一分一厘賺錢起家。當年7月，宗慶后以花粉銷貨款和5萬元銀行貸款作為原始資金，籌建了杭州保靈兒童營養食品廠（后更名為“杭州娃哈哈營養食品廠”），為杭州保靈公司代加工花粉口服液。
同時，宗慶后發現兒童食欲不振、營養不良的情況很普遍，但市場上卻沒有專為兒童生產的營養液。1988年，在朱壽民教授指導下，娃哈哈開發出第一款專供兒童飲用的營養品。這也成了宗慶后的事業轉折點。
當時，宗慶后只有10萬元流動資金，但面對杭州兩家電視臺開出的21萬元廣告費，他面不改色地簽下廣告合同。結果，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告傳遍全國，娃哈哈兒童營養液迅速走紅，訂單劇增。1990年的銷售收入超過9800萬元。
2019年，宗慶后在接受都市快報橙柿互動的采訪時回顧了娃哈哈發展過程中經歷的幾個關鍵節點：首先，開發了娃哈哈兒童營養液，擁有自己的產品，擺脫了給別的品牌代加工的歷史，企業有了自主權。這個產品迅速打開市場，娃哈哈掘到了第一桶金。
第二個就是兼并了杭州罐頭食品廠，迅速擴大了生產，娃哈哈走上了規模經營之路。第三個是對口支援三峽，幫助貧困地區富起來。第四個是跟達能打了一場官司。總體上來看，娃哈哈的整體發展還是比較穩健的。
宗慶后提到的“跟達能打了一場官司”就是著名的“達娃之爭”，這也是宗慶后面臨的最大挑戰之一。
“沒有全體員工的努力，企業也辦不好”
娃哈哈創立至今已經過去了30余年。紅星資本局了解到，娃哈哈前員工曾表示宗慶后是最勤奮的企業家之一。
對于勤奮，宗慶后也在《致一直在奮斗的人們》中表達了自己的感悟。據中國企業家雜志報道，宗慶后表示：“在商業生活中，我認為勤奮最重要。天道酬勤，如果按100分來測算，勤奮最起碼要占七八十分?！?span style="display:none">7CT流量資訊——探索最新科技、每天知道多一點LLSUM.COM
除了嚴于律己，宗慶后也做到了寬以待員工。2021年，宗慶后出席2021《財富》世界500強峰會，他表示，自己的員工去年人均收入是11萬，而且工廠到處是小汽車，就是有車、有房有存款，這樣員工肯定會更加積極工作，共同發展企業的大“家”。娃哈哈這些年也上交國家700多億元的稅收，報效國家，這樣企業才可以最好。
據錢江晚報·小時新聞報道，宗慶后在現場表示：“對企業來講，企業家起到關鍵因素，但是沒有全體員工的努力，企業也辦不好，所以要給員工提高勞動收入?！蓖薰膭钆c員工共享發展成果，堅持每年給員工漲薪，同時為員工解決住房問題，在市中心為員工建造員工公寓。
“我們有一個‘家文化’，關注員工的小家，讓員工發展起大‘家’，最后是報效國家。”宗慶后說。
“改革開放鼓勵了民營企業的快速發展”
作為一代民營企業家，宗慶后對民營經濟始終保持著高專注度。在2018年舉辦的中國發展高層論壇上，宗慶后接受中國經濟網專訪時表示，改革開放鼓勵了民營企業的快速發展，調動起了老百姓創造財富的積極性，未來國家將會更加繁榮。
在談及這四十年對于民營企業最大的影響時，宗慶后指出：
第一是打破了平均主義的“大鍋飯”，以土地承包等經營的政策調動了農民的生產積極性；
第二是對外開放、引進外資，讓中國的本土制造企業在外資企業的帶動之下得到了成長，提升了技術水平；
第三是鼓勵民營企業發展，調動老百姓創造財富的積極性。
他還提到，中華民族是一個熱愛生活，精于飲食養生且崇尚美食的一個民族，中國的飲料產品在世界上處于一流水平，種類多樣、百花齊放。今后娃哈哈將繼續立足本國市場，立足飲料主業，創新發展，憑借強大的品牌優勢、資金優勢、人才優勢和技術優勢，深入挖掘飲料行業的創新潛力，利用現代生物工程技術、菌種技術、以及中醫食療理論等老祖宗留下來的寶貴遺產，推出更多基于中華傳統中醫藥資源的食品飲料，以滿足消費者對美好生活的需求。
“一個人最偉大的成就，應該是為社會創造了什么”
2023年2月，宗慶后曾參加央視財經《對話》節目。據錢江晚報報道，面對主持人的很多問題，宗慶后始終堅持著自己作為民族企業家的價值觀。比如，主持人問：年輕人們“熬著最深的夜，用著最貴的化妝品”，做大健康領域的娃哈哈，會不會也針對市場需求，做“最貴的保健品”？宗慶后用一句話回答：“我不是資本家，我是企業家。”
在節目中，宗慶后在談到如何對待人才時表示，“我們現在老工人已經不多了，要把一代一代新人培養起來?，F在我會自己帶管培生，讓他們知道自己應該干什么，負哪些責任，會獲得什么樣的報酬?！?span style="display:none">7CT流量資訊——探索最新科技、每天知道多一點LLSUM.COM
對于自己接班人的培養，宗慶后也是早早作出了打算。近年來，宗慶后的女兒宗馥莉已經走上娃哈哈的舞臺中央。宗馥莉生于1982年，14歲即出國留學，2004年從洛杉磯佩珀代因大學國際商務專業畢業回國后，她到娃哈哈位于蕭山的一處生產車間歷練。
經過三年的歷練，2007年，宗馥莉與父親達成“老爸不過問，女兒不求助”的默契后，按自己設想的藍圖開拓“新世界”——宏勝飲料集團，主營娃哈哈飲料OEM代加工業務。
從一條生產線發展成在全國擁有20個生產基地、40多家子公司、全產業鏈布局的綜合性飲料集團，宏勝飲料集團也多次躋身“中國民營企業500強”“中國民營企業制造業500強”。
直到2018年，宗馥莉回歸娃哈哈，擔任娃哈哈集團品牌公關部部長，大膽地為娃哈哈帶來了一系列創新嘗試，如營養快線彩妝、哈哈粽、盲水、AD鈣奶雪糕等跨界產品。
2021年12月起，宗馥莉正式擔任娃哈哈集團副董事長兼總經理。宗慶后曾不止一次對著媒體肯定宗馥莉，不僅說宗馥莉近年來愈發成為一位成熟的企業家，對女兒獨立管理的公司表現出滿意的態度，更表示“比我厲害”。隨著宗慶后逝世，娃哈哈的擔子也將全部落在宗馥莉身上。
回顧自己的一生，宗慶后似乎早有總結。2018年他在《致一直在奮斗的人們》的信中說道：一個人最偉大的成就，應該是為社會創造了什么。我唯一的念頭是，當我真的老去，我可以對所有人說：“我這一生，并不非凡，但我干了一番事業，改變了一些人的命運，為這個時代、這個社會和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞，成為主動打造新世界的力量。”
紅星新聞記者 強亞銑
編輯 余冬梅
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