南方財經全媒體記者鄭康喜 實習生楊柳 廣州報道
在年初爆火的電視劇《繁花》第一集里，有這樣一段畫面：阿寶遵守與爺叔的約定，在外灘書報亭附近等候爺叔。在書報亭黑暗背景建筑中，外灘27號外貿大廈、外灘15號中國外匯交易中心等近代建筑群，依次跟隨鏡頭進入觀眾的視野。
已有120余年歷史的外灘15號，是上海最早的西方古典主義建筑之一。上海建為歷保科技股份有限公司（以下簡稱“建為歷保”）作為該建筑的預防性保護單位，借助數(shù)字化和智能化監(jiān)測技術，在背后默默保護著這座全國重點文物保護單位。
正如《繁花》的全國爆火，2015年，建為歷保憑借長期以來堅持的“傳統(tǒng)修繕+預防性保護”先進理念，成功登陸新三板，連續(xù)三年入選新三板創(chuàng)新層，從上海灘成功走到全國舞臺。如今，這家主營遺產保護、城市更新、信息科技等業(yè)務的企業(yè)，已在全國完成了18處世界遺產、28座國家歷史文化名城、60多處全國重點文物保護單位等遺產保護修繕工作。
站在行業(yè)視角看，在國家提出要推動文化遺產系統(tǒng)性保護和統(tǒng)一監(jiān)管，構建中華文明標識體系后，文化遺產保護在科技賦能、政策支持和市場需求等機遇疊加之下，開始朝著更加開放和市場化的方向發(fā)展。
但對于行業(yè)企業(yè)來說，活化利用不足、空間沖突顯著等挑戰(zhàn)，仍舊是擺在它們面前的坎兒。如何平衡保護與利用，如何以跨界合作突破當前市場接受程度不高的問題，如何在保護的基礎上找到可持續(xù)性的“活化”模式，資本又將扮演什么角色？
2019年，建為歷保從新三板摘牌，開始全力沖刺IPO。第二年，企業(yè)就完成了B+輪融資，拿到1.42億元戰(zhàn)略投資。為了尋求投融資對接以及新的業(yè)務合作方向，建為歷保積極報名參加即將于11月20日在廣州舉行的2024粵港澳大灣區(qū)文化產業(yè)投資大會（以下簡稱“文投大會”），并將在現(xiàn)場進行路演。
建為歷保副總裁、董事會秘書劉文卓在接受南方財經全媒體記者采訪時透露道，近期，公司計劃于明年正式申報IPO，向著成為R8840文物及非物質文化遺產保護領域“第一股”的目標沖刺，推動傳統(tǒng)文物保護修繕與科技、金融的跨界融合，促進業(yè)務相融共生協(xié)同發(fā)展。
（圖為建為歷保副總裁、董事會秘書劉文卓。受訪者供圖）
進擊國內文化遺產保護“第一股”
時間回到2009年，從同濟大學畢業(yè)后的郭偉民，起初的事業(yè)是房地產及市政建設。2008年，去德國游學的他站在柏林街頭，被萊比錫小鎮(zhèn)保存完好的建筑遺跡深深折服。而彼時，國內的文物建筑保護工作基礎很薄弱，與歐洲國家存在一定差距。歸國后，郭偉民找到了轉型方向，在上海創(chuàng)立建為歷保。
成立后的第10年，建為歷保開始對中國外匯交易中心老建筑進行實時本體監(jiān)測、環(huán)境影響因素監(jiān)測等方面的保護。在這個過程中，國內信息技術的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)搭建數(shù)字化的預防性保護模式提供了良好契機。
借助自研的文物云平臺，建為歷保實現(xiàn)了文物系統(tǒng)的萬物互聯(lián)，能夠通過傳感器、遠程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等技術手段，對外灘老建筑的環(huán)境變化、結構應力、氣候因素等進行全天候監(jiān)測，及早發(fā)現(xiàn)潛在風險。“企業(yè)一共構筑了100余項指標來采集與實時監(jiān)測‘建筑健康安全信息’，我們其實就像一家文化遺產保護領域的‘醫(yī)院’。”劉文卓說。
此后，建為歷保將科技保護的手段從外灘帶向全國，在國內文化遺產保護與傳承的賽道上一路馳騁。伴隨著項目的成功，郭偉民和團隊走出了一條遺產保護修繕的特色化道路，找到了企業(yè)的下游客戶，也看到了文化遺產守護傳承、活化利用的價值。
不同于《我在故宮修文物》里提到的可移動文物，建為歷保實際上一直專注在不可移動文物的保護上。相較前者，這些文物分散且監(jiān)測保護成本很高。同時，大多數(shù)古村落、歷史建筑等鮮有人關注。
2018年，國家提出，城市規(guī)劃和建設要高度重視歷史文化保護，更多采用微改造這種“繡花”功夫，這為企業(yè)提供了快速發(fā)展的“窗口期”。之后，廬山國家公園遺產地監(jiān)測預警系統(tǒng)項目，也展示了建為歷保的“繡花”功夫。
值得一提的是，廬山國家公園的遺產要素不僅類型多，還具有較大的時間與空間跨度。同時，遺產要素之間又或多或少具有關聯(lián)性，以致結構關系復雜。因此，遺產監(jiān)測工作面臨的風險挑戰(zhàn)也多樣而繁重。
項目實施中，建為歷保成功引入和應用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代信息技術，為廬山國家公園構建起一個全面且實時文化遺產監(jiān)測與預警系統(tǒng)，將物侯景觀納入遺產監(jiān)測系統(tǒng)，并融合智慧旅游，為遺產保護、景區(qū)管理提供科學依據(jù)和技術支持。
“這個項目在技術方面實現(xiàn)了很多突破。我們完成了對國家公園302平方公里的全部監(jiān)測，運用了物聯(lián)網、互聯(lián)網、數(shù)字孿生等諸多技術，還用到了我們自研的六十多項專利技術。”郭偉民曾介紹道。
目前，企業(yè)還與甘肅省博物館合作共建數(shù)字化展廳，探索成為文化遺產保護數(shù)據(jù)的保存與共建者、活化利用方。憑借一系列的創(chuàng)新探索，2019年，建為歷保成為第一批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。
資金短缺仍待解
文化遺產的保護、傳承乃至活化利用，首先需要資金的大規(guī)模投入。
2016年，建為歷保與中國文化產業(yè)投資基金在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方在業(yè)務、技術、資金等方面開展合作。第二年，建為歷保完成B輪定增。2020年，企業(yè)完成B+輪融資，引入廣東南方媒體融合發(fā)展投資基金（海通創(chuàng)意資本）、上海瑞力文化科創(chuàng)股權投資基金等知名機構，完成融資總額1.42億元。
可以說，建為歷保能夠沖刺文化遺產保護領域的第一家上市公司，離不開資本的托舉。然而當前，資金短缺仍舊是擋在大多數(shù)文化遺產傳承與利用項目前面的一堵墻。
很多地方面臨著資金來源長期單純依靠財政，投入不足且財政壓力較大，社會資本參與度低，而活化利用又面臨著要么商業(yè)化過度導致保護不利，要么文物得到很好保護卻無人問津等難題。
在住房城鄉(xiāng)建設部科學技術委員會歷史文化保護與傳承專業(yè)委員會委員馮新剛看來，社會資本參與歷史文化保護至關重要，它不僅能提供資金和資源支持歷史文化的保護，還能推動歷史文化遺產的活化利用，促進文化傳承與經濟發(fā)展相結合，為保護工作的可持續(xù)性注入新動力。
“建為歷保應該是同行當中，為數(shù)不多的能夠通過股權融資助力企業(yè)進行商業(yè)模式探索業(yè)務跨界發(fā)展、并且有明確資本市場計劃的企業(yè)。但從行業(yè)情況看，資本的嵌入其實仍舊處于比較原始的程度。”劉文卓表示。
這也是建為歷保今年選擇繼續(xù)參加文投大會的一大原因。“去年文投大會，我們有一些股東參加，后續(xù)反饋效果比較好，所以我們決定今年來到廣州繼續(xù)參會。第一個目的肯定是融資，希望能夠在現(xiàn)場接觸到有意向的投資人。第二個方面，希望和to C類文化類型企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務合作，讓我們多年積累下來的數(shù)據(jù)資產，找到商業(yè)變現(xiàn)的途徑。”劉文卓談到。
劉文卓認為，經過時間的積淀，行業(yè)的發(fā)展亟需創(chuàng)新與跨界發(fā)展。而在技術不斷更新和迭代的同時，其實更呼吁廣大社會參與者的共同努力。
以今年爆火的《黑悟空》為例，獲取文物保護單位的精確數(shù)據(jù)曾一度是制作團隊面臨的難題，但其實后面的故事也證明，通過這款游戲，團隊真正實現(xiàn)了對當?shù)匚奈锏目缃鐐鞑ヅc傳承。
“文物要保護好，文物背后的故事要傳播好，文物所代表的文化內涵更要傳承好，我覺得后面的落腳點才是最重要的。所以我們也非常期待在接下來的文投大會上，我們所做的文物的保護工作與其他優(yōu)秀企業(yè)致力的文化創(chuàng)意發(fā)展、科技應用能擦出更多合作的火花，讓文化行業(yè)的投資擁有更好的發(fā)展與未來。”劉文卓說。
本文鏈接：文化灣區(qū)說｜建為歷保：推動文保與科技融合，沖刺國內文化遺產保護“第一股”http://www.lensthegame.com/show-4-13562-0.html
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