宗慶后逝世！曾42歲蹬三輪創(chuàng)業(yè)…她接手500億商業(yè)帝國(guó)，也得從車間干起

2024-02-26 12:09:44 來源：

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　　宗慶后逝世！曾42歲蹬三輪創(chuàng)業(yè)…她接手500億商業(yè)帝國(guó)，也得從車間干起

　　“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代。”宗慶后在自己的傳記中這樣寫道。

　　2月25日，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后因病逝世，享年79歲。這位傳奇浙商的生命畫上休止符，娃哈哈面臨的挑戰(zhàn)依然不小。

　　宗慶后42歲“蹬三輪”創(chuàng)業(yè)

　　將時(shí)間倒回37年前的1987年，宗慶后被杭州市上城區(qū)教育局任命為下轄校辦企業(yè)經(jīng)銷部的經(jīng)理，即娃哈哈的前身。之后便是人們耳熟能詳?shù)墓适拢还苁菄?yán)寒還是酷暑，宗慶后蹬著三輪車穿梭在杭州的大街小巷，靠著代銷汽水、文具、冰棍、紙張等一分一厘地積攢起了原始資本，也逐步讓這家校辦經(jīng)銷部扭虧為盈。

　　“1987年的五一勞動(dòng)節(jié)，天氣有些悶熱，42歲的我騎著自行車出了家門，準(zhǔn)備干一件冒險(xiǎn)的事――靠借來的14萬元，去接手一家連年虧損的校辦企業(yè)。”宗慶后本人曾將這件事定義為“冒險(xiǎn)”。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于快捷、便捷、安全、高品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益增多，特別是在食品行業(yè)，兒童食欲不振、營(yíng)養(yǎng)不良的情況很普遍，宗慶后敏銳地發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上沒有一款專為兒童生產(chǎn)的營(yíng)養(yǎng)液。

　　1987年7月，宗慶后以花粉銷貨款和5萬元銀行貸款作為原始資金，籌建了杭州保靈兒童營(yíng)養(yǎng)食品廠(后更名為“杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠”)，為杭州保靈公司代加工花粉口服液。

　　1988年，各種口服液市場(chǎng)火熱，宗慶后又找到了當(dāng)時(shí)浙江醫(yī)科大學(xué)的營(yíng)養(yǎng)學(xué)教授朱壽民，在一次一次登門拜訪后，朱壽民終于被宗慶后的執(zhí)著所打動(dòng)，并指導(dǎo)娃哈哈研發(fā)出第一款專供兒童飲用的營(yíng)養(yǎng)品。區(qū)別于大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)品地推式的營(yíng)銷模式，宗慶后決定在杭州電視臺(tái)打廣告，簽下了21萬元的廣告合同，而當(dāng)時(shí)宗慶后只有10萬元的流動(dòng)資金，這可以說是押上了全部身家。

　　但出乎所有人意料，伴隨著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告語，娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液迅速走紅，走向全國(guó)，訂單如雪花片一般襲來。僅用了幾個(gè)月，娃哈哈就實(shí)現(xiàn)了488萬元收入，到1990年，娃哈哈的銷售收入超過了9800萬元。

　　市場(chǎng)一片大好之下，娃哈哈開始擴(kuò)編擴(kuò)產(chǎn)。1991年，當(dāng)時(shí)僅有100余人的杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，在杭州市政府的牽線搭橋下，以8000余萬元的代價(jià)有償兼并了擁有廠房面積6萬平方米、職工2000多人的國(guó)營(yíng)老廠杭州罐頭食品廠。這還只是開始，娃哈哈利用資金和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，迅速盤活了杭州罐頭廠，僅3個(gè)月就讓杭州罐頭廠扭虧為盈。

　　1992年，娃哈哈的銷售收入達(dá)到了4億元，利潤(rùn)超過7000萬元，宗慶后也成為改革開放后最早一批成功的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家之一。彼時(shí)距離農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)立還有4年，宗慶后同鄉(xiāng)鐘